يرون أن تفاعل الموظف يزداد عندما يتم تحسين تهيئة الموظفين الجدد
سواء كنت بحاجة إلى قيادات تنفيذية، أو إدارة موارد بشرية أكثر كفاءة، أو حلول توظيف مرنة، فإننا نوفر لك خدمات مخصصة تتماشى مع أهداف مؤسستك لضمان تحقيق النمو والاستدامة.
تعمل هذه المكونات معًا على تعزيز ثقافة التحسين المستمر ومواءمة الموظفين مع الأهداف التنظيمية.
أولاً، يبدأ العمل بتحديد احتياجات التوظيف بناءً على أهداف العمل الإستراتيجية، مما يضمن توافق المرشحين مع احتياجات الشركة المستقبلية.
تبدأ العملية بتحديد احتياجات المنظمة للموظفين والموارد البشرية المطلوبة لتحقيق أهدافها ومساعدتها في تحقيق رؤيتها المستقبلية، يجب أن تشمل هذه العملية التنبؤ بالمستقبل والتخطيط لتلبية الاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية.
وهي الخطوة الأكثر تحديًا في أي خطة، حيث هنا يجب استثمار الوقت والمال بالشكل الصحيح للوصول إلى الأهداف. وتنفيذ الخطة التي جُهزت عند تخطيط الموارد البشرية يتضمن تحديد طرق جذب الموارد البشرية للعمل في المؤسسة، وتصميم وتطبيق البرامج التدريبية والتطويرية للموظفين الحاليين أو الموظفين الجدد وتوفير بيئة عمل صحية لهم، وتحديد السياسات الخاصة بنظام الأجور.
باختصار: وجود نظام مناسب لإدارة الموارد البشرية، يمكن أن يغير تمامًا من الكيفية التي تدير بها الشركات عملها والطريقة التي تشرك فيها الشركة موظفيها معها، فالأمر لم يصبح مجرد اختيار مستحسن، لكن هذا النظام سيساعد في دفع عجلة النمو والقدرة التنافسية وجذب الموظفين الأصغر سنًا
تختلف الإجابة على هذا السؤال اعتمادًا على الشركة نفسها – من خلال النظر إلى حجمها وأهداف عملها ومستوى النضج الرقمي وغيرها من الاعتبارات – هناك بعض الميزات والإمكانات الرئيسية التي يمك أن يقدمها نظام إدارة موارد بشرية فعال لجميع الأعمال.
والذي أجبر فرق ادارة موارد البشرية فجأة على إدارة أقسام كاملة من المنزل، ودعم الموظفين الذين يعملون عن بعد، والحفاظ على ثقافة الشركة وضمان الإنتاجية على الرغم من عدم تواجد الموظفين في نفس المكان.
من خلال جمع الملاحظات وتحليلها لمعرفة ما يجعل الناس غير سعداء. من خلال القيام شركة استشارات التوظيف في مصر بذلك، يمكن للشركات زيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم.
المقارنة المرجعية لقدرات المنظمة مع المنظمات والقطاعات الأخرى
زيادة الشفافية: تزويد الموظفين بإمكانية الاطلاع على المعلومات المهمة مثل كشوف الرواتب والاستحقاقات ومقاييس الأداء وبوليصات التأمين بضغطة زر.
يجب أن يكون هذا السؤال دائمًا جزءًا من استراتيجية العمل. إن أي نظام شريك مستعد لدفع حدود العمل للأمام والابتكار من أجل حل المشكلات التي يواجهها عملائه هو نظام سيوفر قيمة دائمة للعمل.
على سبيل المثال، العمليات المركزية، فأكثر أنظمة إدارة الموارد البشرية فاعلية هي تلك التي تجمع جميع عمليات الموارد البشرية والمالية الرئيسية معًا في مكان واحد – من كشوف المرتبات والمصروفات إلى إدارة الإجازات وجدولة المناوبات.